Hampir semua peserta ujian berikhtiar agar lulus ujian. Tapi realitasnya tidak demikian. Mengapa ? Peserta tidak menemukan strategi belajar yang tepat, atau enablers lain kurang mendukung. Strategi belajar tidak harus “tampil” beda, tapi tidak pula harus mengacu model-model konvensional. Belajar perlu nasihat Einstein: “You Can’t change current problems with current...
Sejak pendirian LSPMR tahun 2008 yang diresmikan oleh Ketua Badan Nasional Sertifikat Profesi (BNSP) saat itu, peran dan fung Manajemen Risiko telah berkembang dengan pesat. Dalam mata rantai penciptaan nilai dalam Organisasi, Manajemen Risiko merupakan fungsi pendukung kepada kegiatan utama organisasi. Keterkaitan yang secara tidak langsung terhadap ciri kegiatan utama...
1. Pembinaan Kompetensi Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko telah menjalin kerjasama dengan sekolah tinggi Manajemen PPM, secara bersama-sama kolaborasi ini telah berhasil membuat rumusan yang terstruktur dalam pembinaan kompetensi bagi para profesi di bidang Manajemen Risiko. Salah satu bentuk pembinaan tersebut adalah seperangkat pelatihanuntuk meningkatkan nilai tambah yang tinggi dari...
Dalam mendukung pencapaian tujuan Organisasi diperlukan kemampuan internal organisasi untuk penerapan manajemen risiko. Dari sudut pandang ini dibutuhkan kecukupan tenaga profesional di bidang Manajemen Risiko, baik secara kualitas maupun kuantitas sebagaimana telah disebutkan diatas. oleh karena itu Standarisasi Kompetensi profesi Manajemen Risiko sangat relevan dan kritikal agar dunia usaha dan...
